由中華電信基金會協助媒合大同大學媒體設計系老師和學生,為溪州設計了「與泥探險走讀包」,圖為溪州國小的孩子們帶著走讀包實際體驗及解謎。(圖片來源/FB@與泥共好 Oh Mud Mud)

王郁梅2025-05-15 11:37

「我們的願景很簡單,就是希望這塊土地的美好能被看見。」中華電信基金會副執行長高世威認為,「被看見」不只是上新聞、拍影片,而是一種尊重,是讓地方的努力與價值不被抹去,這也是中華電信基金會自2006年成立以來,一直堅持的信念。

自2020年起,中華電信基金會推動「創新設計行動」,並於2024年攜手大同大學媒體設計系的師生,在莿仔埤圳產業文化協會打造的「與泥共好」品牌基礎下,協助彰化溪州設計首套「與泥探險走讀包」,透過LINE平台導入解謎體驗,從使用者視角出發,串聯溪州糖廠、故事館等地標,並創造吉祥物「泥伯伯」,用數位方式導覽巷弄,減輕導覽所需的人力負擔,也讓旅客更輕鬆接觸在地文化。


可愛的吉祥物「泥伯伯」。(設計/大同大學)


大同大學媒體設計系的師生實際進入到社區,了解地方需要,透過數位工具來解決問題,同時為彰化溪州設計首套「與泥探險走讀包」。(圖片來源/莿仔埤圳產業文化協會提供)


大同大學媒體設計系的師生實際進入到社區,了解地方需要,透過數位工具來解決問題,同時為彰化溪州設計首套「與泥探險走讀包」。(圖片來源/莿仔埤圳產業文化協會提供)

沒有被定義過的地方,反而有最大的可能

我們現在看到的溪州,可和巫宛萍第一次來到溪州大不相同。當年的她,是以青年藝術家與台南藝術大學社造組研究生的身分在看溪州。來自新北板橋的她,從小在都會區長大,只覺得溪州是「有一條很大的水溝」的地方,甚至連社區營造的概念都談不上。然而,也正因如此,這片未被開發的地方,反而激發她的好奇與創造慾,沒想到一待就是10多年,甚至在溪州落地生根。巫宛萍笑著說,當初是用擲筊請示神明,才選擇了溪州,而她現在也任職於莿仔埤圳產業文化協會。

被問到溪州最大的優劣勢,巫宛萍肯定的表示,「溪州在我看來一直是『績優股』,並沒有那麼多人去挖掘,卻也因此有非常大的發展空間,絕對是一個值得被看見的地方」。


10多年前剛到溪州的巫宛萍,只覺得溪州是一個「有一條很大的水溝」的地方。(圖片來源/莿仔埤圳產業文化協會提供)

城鄉之間的距離,換位思考的挑戰

對巫宛萍來說,無論是中華電信基金會「蹲點台灣」方案的學生團隊,或後來的「蹲點創新」計畫,這些進入到社區的老師與學生們,可能因為來自經濟發展較好的地區,每個人有不同的生命經驗,這當中的城鄉差距,要如何變成一種換位思考,而不會因為認知落差,成為溝通上的挑戰,一開始都考驗著雙方。 


從什麼都沒有到現在至少有四間的活化空間,那對巫宛萍來講是很大的進程,也是肉眼可以看的見的進步,圖為成功旅社。(圖片來源/FB@與泥共好 Oh Mud Mud)

但巫宛萍最後體察到,中華電信基金會去年媒合大同大學與社區合作後,這些學生踏實地花了大半年時間在社區裡,積極去了解地方需要,透過數位工具來解決問題,這對地方工作者來說是一種減壓,更是一種創新嘗試

在巫宛萍看來,中華電信基金會將資源導入、整合,並且不只是模板套用,而是用平台角色,把地方需求放在第一位,不僅帶進學生來認識溪州,更是透過不同專案在記錄溪州的各個面向,一步步「開箱」溪州,豐富了地方創生的任務,其實就是一種長期的理解與陪伴。


溪州在地團隊「與泥共好」與高一鑫合作推出「一日養牛人」體驗活動,讓來溪州的旅客可以跟水牛有近距離的接觸和認識,適合親子共遊。(圖片來源/FB@拖拖拉拉牛耕隊)

農村不是落後,是另一種專業

巫宛萍坦言,農村的工作者都是「當家」的人,從農夫到地方創生者,他們面對的不是單一任務,而是一條從產地到餐桌、從老屋到旅宿、從田間到文化的完整連結。

「如果有一天這些地方不再被看見,那麼我們就會失去台灣最真實的一面,」巫宛萍說。因此,她與莿仔埤圳產業文化協會的夥伴們持續推廣與水牛相關的體驗,從生命教育、糧食共享、循環農業,用牛重新串起人與土地的關係,也讓旅客透過活動有機會深度了解農村。
 


「一日養牛人」體驗活動讓民眾能藉由和「拖拖」和「拉拉」兩頭牛互動,重新串起人與土地的關係。(圖片來源/FB@與泥共好 Oh Mud Mud)

只有起點沒有終點的陪伴,盼「種一棵科技樹,結一串人文果」

高世威表示,中華電信基金會創立之初,就設定了兩個主要方向,一是「縮短數位落差」,二是「協助地方產業」,過去十多年來,他們走遍台灣各個角落,不斷的依據不同時空背景下的需求,從教老人用手機掛號、陪伴新住民學習文書軟體、考取證照,到串連大企業資源,幫助推廣南投森林紅茶,他們始終相信,一個社區不該只是「被輔導的對象」,而是一個需要長期陪伴、理解與對話的「個案」,高世威笑著說,「只要成為我們的數位好厝邊,就是永久的,除非有一天社區不再需要我們。」

中華電信基金會從不以「年度計畫」定義社區合作關係,不同於多數企業型基金會多作為母公司的延伸,他們是完全獨立運作的模式,因此能夠長期深耕地方,站在第一線做好陪伴的角色。

高世威也強調,多年來基金會秉持著「種一棵科技樹,結一串人文果」的初衷,至今有89個長期合作的數位好厝邊,並根據每個單位不同的需求,由基金會來當重要的媒合平台,在盡力弭平數位落差後,進一步協助地方產業發掘在地特色,用故事、行銷與資源,讓偏鄉成為亮點。

新聞來源:信傳媒

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